Rebil Mobility Group
Felles redegjørelse for aktsomhetsvurderinger – åpenhetsloven
Rapporteringsåret 2025. Omfatter Rebil Holding AS, Rebil Mobility Group AS, Rebil Mobility AS og Rebil Drive AS
1. Bakgrunn
Rebil-konsernet følger åpenhetsloven, som pålegger større virksomheter å gjennomføre aktsomhetsvurderinger for å unngå negative konsekvenser for menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i egen virksomhet og i leverandørkjeden.
Dette er en felles redegjørelse for rapporteringsåret 2025, avgitt på konsernnivå for Rebil Holding AS, Rebil Mobility Group AS, Rebil Mobility AS og Rebil Drive AS. Selskapene driver i hovedsak samme virksomhet og er eksponert for de samme risikoene; der noe gjelder ett enkelt selskap, fremgår det av teksten. Redegjørelsen oppdateres og offentliggjøres innen 30. juni hvert år, og ellers ved vesentlige endringer i risikobildet.
2. Om konsernet
Rebil har utviklet en plattform for enkelt, raskt og trygt kjøp og salg av bruktbil, med mål om å fornye det norske bruktbilmarkedet. Kjernedriften er innkjøp, klargjøring og salg av bruktbiler, med mekanisk verksted og transport som støttefunksjoner. Konsernet er en større virksomhet etter åpenhetsloven § 3 (mor og datter sett som en enhet) og sysselsatte i 2025 om lag 68 årsverk innen innkjøp, salg, verksted og administrasjon (gjennomsnitt gjennom året).
Konsernet består av:
- Rebil Holding AS – øverste morselskap, uten ansatte eller egen drift (kun aksjonær-/holdingselskap).
- Rebil Mobility Group AS – ledelse og støttefunksjoner.
- Rebil Mobility AS og Rebil Drive AS – operative selskaper der kjerne- og støttefunksjonene utøves.
3. Eierskap
Rebil Holding AS eier, direkte eller indirekte, de øvrige selskapene i konsernet. De største aksjonærene er Askeladden & Co og Møller Mobility Group, mens de resterende eierandelene fordeler seg på en bred aksjonærbase. Askeladden & Co er et norsk «venture studio» som utvikler, finansierer og skalerer selskaper sammen med medgründere, og bidrar med aktivt eierskap gjennom styrearbeid og operasjonell støtte (bl.a. teknologi, finans, regnskap og HR) fra Askeladden & Co Operations AS.
4. Ansvar, retningslinjer og rutiner
Daglig leder i hvert selskap har det øverste ansvaret for selskapets plikter etter åpenhetsloven, og arbeidet koordineres på konsernnivå. Ansvar og retningslinjer er forankret i styrene.
Konsernets code of conduct verner mot diskriminering, trakassering og overgrep, og brudd anses som mislighold av arbeidsavtalen. Konsernet har en intern varslingskanal (etablert 2023) og bedriftshelsetjeneste (Dr. Dropin). Vi har foreløpig ikke fullt ut formaliserte skriftlige krav til leverandørkjeden; dette følges opp som tiltak (punkt 6) tilpasset størrelse og risikovurdering.
5. Aktsomhetsvurderinger
Ifølge vår risikoanalyse, opererer Rebil i et miljø hvor risikoen for skadelige effekter på fundamentale menneskerettigheter er lav. Virksomheten drives i Norge, med ansatte i norske selskaper, og Norge rangeres av Etisk Handel Norge på laveste risikonivå.
Kartlegging og vurdering av leverandørkjeden er risikobasert og forholdsmessig etter OECDs retningslinjer, hvor leverandører vurderes på produkt-, industri- og geografisk risiko samt sannsynlighet. Geografisk risiko vurderes landbasert (Etisk Handel Norge / amfori): Norge, Norden, Vest-Europa og øvrige EU/EØS- og OECD-land (inkl. USA) regnes som lav risiko, mens land med dokumentert forhøyet risiko (f.eks. Kina) vurderes som middels/høy og følges tettere. Innkjøp fra utlandet gjelder i hovedsak standardisert programvare og enkelte bilrelaterte varer der Rebil er en mindre kjøper.
Bilbransjen er generelt sett ikke ansett som spesielt risikoutsatt. Men spesifikt innen bilpleie har det vært avdekket useriøse aktører, og mindre verksteder kan ha risiko for irregulære arbeidsforhold. Eksempler på irregulære arbeidsforhold kan være for lav lønn, urettmessig tilbakehold av lønn og andre tvangslignende situasjoner.
5.1 Faktiske negative konsekvenser som er blitt avdekket
De operative aktivitetene ligger i Rebil Mobility AS og Rebil Drive AS, med stor grad av felles leverandørkjede. Basert på kartlegging av leverandører og åpenhetslovens prinsipper om risiko og forholdsmessighet har vi gjort en nærmere og konkret vurdering av følgende:
- Klargjøring/bilpleie: Konsernet benytter en leverandør på bilpleie i forbindelse med klargjøring av biler for salg. I Norge er det avdekket useriøse aktører innen bilpleie. Vi har gjennomført en aktsomhetsvurdering av aktøren vi samarbeider med på klargjøring, som vurderes til å respektere lovens krav og menneskerettighetene. Det er ikke avdekket betydelig risiko for brudd.
- Renhold og kantine: Konsernet benytter en leverandør til renhold av våre kontorer og til lunsj-/kantineleveranse. Både renholds- og kantinebransjen har vært utsatt for brudd på etiske retningslinjer. Vi har gjort undersøkelser av leverandøren, som vurderes som en seriøs aktør med virksomhetsutøvelse kun i Norge. Renholdsleverandøren er bekreftet registrert i Renholdsregisteret, og vi abonnerer på oppdateringer fra Renholdsregisteret for leverandøren.
- Innleid arbeidskraft: skjer via godkjent bemanningsforetak (registrert i Arbeidstilsynets register), normalt inntil ca. fire måneder før fast ansettelse. Likebehandling etter aml. § 14-12 a gjelder i innleieperioden. Risiko vurdert som lav.
Morselskapet (Rebil Holding AS) har kun et fåtall norske leverandører samt lovpålagte betalinger til Skatteetaten. Ingen risiko avdekket her.
Samlet vurdering. Den samlede risikoen vurderes som lav, og ingen vesentlige brudd er avdekket. Forhold vi følger særskilt, uten at de vurderes som vesentlige: mindre verksteder/bilpleie, enkelte leverandører i land med forhøyet geografisk risiko (f.eks. Kina), innleid arbeidskraft, og at formaliserte leverandørkrav ennå ikke er på plass.
6. Tiltak
Innført og iverksatt:
- Leverandørkartlegging og risikoscreening.
- Intern varslingskanal (2023) for tidlig og trygg rapportering av avvik.
- Intern code of conduct (2023).
- Rutine for å verifisere at bemanningsforetak er registrert i Arbeidstilsynets register, og at likebehandling ivaretas ved innleie.
- Abonnement i Renholdsregisteret, med fornyet due diligence ved bytte av leverandør (renhold/kantine).
Planlagt:
- Skriftlige krav / etiske retningslinjer til leverandører og underleverandører, tilpasset risiko og størrelse.
- Opplæring av ledere og beslutningstakere i leverandørvurdering og interne retningslinjer for å sikre at de vurderes systematisk.
Ved brudd reagerer vi med dialog og retting, og ved vesentlige eller ikke-rettede brudd med terminering av avtale og/eller anmeldelse til myndigheter.
7. Mer informasjon
Spørsmål om hvordan vi håndterer risiko for menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold kan sendes til kontakt@rebil.no Vi svarer innen tre uker.